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BWL.... eher abstrakt?  So der Eindruck bei vielen Unternehmern. Für das Management unverzichtbare Inhalte wie Kalkulation und Bilanzmanagement werden deswegen gerne vernächlässigt. Unsere Kernkompetenz liegt in der praxisgerechten und anschaulichen Vermittlung unternehmerisch relevanter Inhalte, zum Teil in Kooperation mit langjährig erfolgreichen Fachkollegen. .Machen Sie die Probe - fordern Sie ein individuelles und für Sie unverbindliches Angebot im Rahmen folgender Themen an. 

 

BWL - Basics

  • BWL kompakt für "Nicht-Wirtschaftler" z.B.
    • für Assistenz und Sekretariat
    • für Freie Berufe insbesondere im kulturellen und juristischen Bereichen
    • für technische Führungskräfte
  • Grundlagen der BWL mit Schwerpunkt nach Wunsch (z.B. Finanzierung, Beschaffung, Logistik, Produktion oder Absatz) 
  • Vorbereitung auf den Europäischen Wirtschaftsführerschein (EBC*L - European Business Competence Licence)
  • Planspiel Planet Enterprise : betriebswirtschaftliche Prozesse verstehen und steuern  


Rechnungslegung

  • Jahresabschluss: Aufbau und Interpretation nach Handels- und Steuerrecht
  • die Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) verstehen
  • Gewinnermittlung für Freie Berufe als Einnahmen-Überschussrechnung nach § 4 III EStG
  • Bilanzierung für mittelständische Unternehmen
  • Geschäftsberichte lesen (auf Basis IFRS/IAS)
  • Rentabilität und Liquidität im Jahresabschluss bewerten
  • Bilanzrating und -optimierung auf Basis von "Basel II" 

Viele Trainingseinheiten können auf Wunsch auch EDV-gestützt durchgeführt werden (z.B. Excel, Lexware).

 

Controlling und Wertmanagement

  • Kostenmanagement z.B. Deckungsbeitragsrechnung und Gemeinkostenanalyse
  • Pricing: Preisfindung - Preistaktik - Preisstrategie
  • operatives Controllling betrieblicher Funktionen, besonders im Einkauf und der Logistik
  • strategisches Controlling-Techniken z.B. Balanced-Scorecard
  • Wertorientiertes Management 

  

Business Development

  • Interne Business Pläne: Wie man Kapitalgeber überzeugt
  • Business Cases: Wirtschaftlichkeit nachweisen und realisieren - Focus IT
  • Externe Business Pläne: Grundlagen der Unternehmensgründung und Existenzsicherung
  • Gestaltung der Wertschöpfungskette auf Basis der Unternehmenssimulation Business Live