Operatives Controlling Nutzen Sie die Möglichkeit, Kalkulationsverfahren Ihren eigenen Anforderungen entsprechend zu trainieren.. Ermitteln Sie Entscheidungs- kriterien für die Auswahl von Investitionen und wählen Sie eine passende Finanzierung. Trainieren Sie Planung und Steuerung des Unterneh- mens mit Instrumenten aus der Budgetierung. Entwickeln Sie erfolgreich Produkte oder Projekte. Lernen Sie als Führungskraft die Wertsteuerung Ihres Konzerns kennen. Controllingtrainings • Kostenrechnungssysteme: von klassischer Kalkulation bis zur Deckungsbeitragsrechnung • Kostenmanagement mit Schwerpunkt nach Wahl - z.B. Prozesskostenrechnung • Investititionscontrolling • Finanzcontrolling • Budgetierung • Produktentwicklung (Business Planning) • Projectcontrolling (Business Cases) • Konzerncontrolling: Wertorientiertes Management